吾魏咨询以提供广安项目投资规划、广安可行性研究报告、广安项目可行性研究、广安产业和物流园区规划、广安商业和旅游地产规划、广安投资商业计划书服务、广安立项研究报告、广安标书制作等业务的综合性咨询公司。吾魏咨询拥有广泛的社会资源和丰富强大的智库及遍布全国的市场调研，与主管部门、行业协会、研究机构和高校建立了广泛的业务联系与技术合作，公司和实战经验丰富的咨询顾问已经为国内客户提供了上千份卓有成效的咨询可研报告服务。

由于本工程为医院工程，强调人文、环保。其性强、分包种类多、涉及面广，作为总包单位将从总承包管理角度出发，全盘考虑本工程的成品保护工作，在分包进场初期即由本工程专职文明施工管理员负责与分包单位交流后续工程及各之间的成品保护工作具体内容、措施及与其他工序的影响，并确定成品保护工作的，并制度化，下发后各分包单位共同遵循。检查影响成品保护工作的因素，以一周为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。

原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、。堆放时应分类、分规格堆放整齐、平直，水平位置上下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。分阶段分制定专项成品保护措施，并严格实施。并设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序：根据门厅、门诊楼、有洁净要求房间、防射线房、设备用房等部位的施工工序流程，将土建、水、电、消防、医疗设备管线等各工序相互协调，排出门厅、门诊楼、有洁净要求房间、防射线房间、设备用房等部位的工序流程表，各工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由措施损坏的，要及时恢复。尤其是有洁净要求房间、防射线房间负责人经常巡视检查。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计，划特别是后期分包集中的阶段，既要工程进度，又要交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。